2023-04-12
4月6日上午，中國船舶集團(tuán)武昌造船召開2023年4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨組書記、董事長溫剛調(diào)研講話精神，總結(jié)公司3月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、生產(chǎn)、經(jīng)營情況，分析當(dāng)前形勢，部署下一階段重點(diǎn)工作任務(wù)。公司黨委副書記、總經(jīng)理梁師清主持會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)田軍、唐瀅、陳仲明、左照海參加會議并作工作點(diǎn)評，經(jīng)營部、生產(chǎn)管理部、軍工部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、企劃部、生產(chǎn)保障部、起運(yùn)部、機(jī)電公司等9家單位進(jìn)行工作匯報(bào)。
會議強(qiáng)調(diào)，要深刻理解中共中央政治局常委、中央紀(jì)委書記李希調(diào)研視察武昌造船的重要政治意義，結(jié)合集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍教育整頓動員部署會的各項(xiàng)要求，抓好習(xí)近平總書記在二十屆中央紀(jì)委二次全會講話精神的落實(shí)，深入推進(jìn)國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作，不斷推動更好服務(wù)國家戰(zhàn)略；要宣傳貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組書記、董事長溫剛調(diào)研武昌造船講話精神，進(jìn)一步理清思路、加強(qiáng)管理、深化改革，推動高質(zhì)量發(fā)展。
會議指出，生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)點(diǎn)運(yùn)行是經(jīng)營承接的基礎(chǔ)，后續(xù)各產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)不容有失。各單位要圍繞“武昌造船一盤棋”理念，全力以赴提升工作效率，強(qiáng)化資源協(xié)調(diào)與部門聯(lián)動，集中優(yōu)勢資源打攻堅(jiān)戰(zhàn)；要加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃風(fēng)險的研判預(yù)警與快速反應(yīng)，群策群力解決難題；要開展針對性的專項(xiàng)培訓(xùn)提升外包工的綜合素養(yǎng)、技能水平與工藝紀(jì)律意識，強(qiáng)化現(xiàn)場工藝技術(shù)交底；要把精度制造作為公司生產(chǎn)建造能力邁入新階段的重要工作，不斷推動無碼裝配、無余量、自動焊等工藝技術(shù)應(yīng)用到全產(chǎn)品各生產(chǎn)階段；要發(fā)揮每一個武船人的狼性與血性，發(fā)揚(yáng)斗爭精神，摒棄畏難情緒，團(tuán)結(jié)協(xié)作確保產(chǎn)品按照既定軌道運(yùn)行。
會議要求，要多渠道多形式開展經(jīng)營工作“走出去”活動，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流、維護(hù)各方關(guān)系，積極落實(shí)好潛在跟蹤項(xiàng)目的前期各項(xiàng)工作；要針對單個產(chǎn)品制定成本管控的規(guī)則，加強(qiáng)“事前算贏、事中控贏”方可做到“事后能贏”；要進(jìn)一步完善工時管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)預(yù)測、設(shè)備能源調(diào)配等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集與管理，為后續(xù)推行各項(xiàng)試點(diǎn)工作提供支撐。
會議還對采購、審價、巡視、子公司管理等工作進(jìn)行部署。公司全體中層及以上管理人員參加會議。
