裝備質(zhì)量工作重點(diǎn)抓好六個(gè)方面

2022-01-10

裝備質(zhì)量工作重點(diǎn)抓好六個(gè)方面



質(zhì)量管理體系管理評(píng)審會(huì)

2022年1月6日，中國(guó)船舶武船集團(tuán)召開(kāi)2021年度質(zhì)量管理體系管理評(píng)審會(huì)。會(huì)議由黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姜濤主持， 公司最高管理層、各單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，海裝駐武漢地區(qū)第一軍事代表室領(lǐng)導(dǎo)受邀參加會(huì)議。

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會(huì)議主要內(nèi)容

會(huì)議審議了管理職責(zé)系統(tǒng)、質(zhì)量系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)、物供系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理評(píng)審報(bào)告和2021年公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報(bào)告。

由公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量部負(fù)責(zé)人組成的評(píng)審組，對(duì)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的適宜性、充分性和有效性、質(zhì)量管理體系管理評(píng)審結(jié)論、提交公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題及對(duì)策等方面進(jìn)行評(píng)議，認(rèn)為公司質(zhì)量管理體系適宜、充分、有效，具備自我糾偏、完善的能力，具備實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的能力。

同時(shí)，會(huì)議結(jié)合公司2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，輸出了“構(gòu)建新時(shí)代裝備建設(shè)質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)2022年度目標(biāo)”“加強(qiáng)某新型產(chǎn)品質(zhì)量管控”“加強(qiáng)裝船設(shè)備保護(hù)，提升船舶建造精細(xì)化水平”和“加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理”4項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)目，并明確責(zé)任單位及改進(jìn)對(duì)策措施。

海裝駐武漢地區(qū)第一軍事代表室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)武船集團(tuán)2021年度給予的支持與理解表示感謝，對(duì)武船集團(tuán)在2021年海軍裝備關(guān)鍵性能取得突破性進(jìn)展、疫情影響下內(nèi)外場(chǎng)多型號(hào)產(chǎn)品建造節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)、各部門(mén)職能作用發(fā)揮等方面取得的成績(jī)表示肯定。同時(shí)對(duì)武船集團(tuán)下一步工作提出相關(guān)建議：

0 1

裝備建設(shè)質(zhì)量距離“出品即精品”要求還存在一定差距，產(chǎn)品內(nèi)裝等方面還有進(jìn)一步提升空間。

0 2

提升質(zhì)量問(wèn)題的處理能力，確保質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)、高效閉環(huán)。


姜濤對(duì)代表室長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)公司各項(xiàng)工作的大力支持表示感謝。同時(shí)要求各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

0 1

提高政治站位，持續(xù)增強(qiáng)使命意識(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量至上，把質(zhì)量問(wèn)題擺在關(guān)系官兵生命、關(guān)系戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，抓住機(jī)遇，鼓足干勁，把裝備建設(shè)搞得更好一些，更快一些。

0 2

夯實(shí)質(zhì)量底板工程，筑牢質(zhì)量防線，做好“十四五”質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，為公司質(zhì)量工作提供指引和方向。

0 3

有力推進(jìn)新時(shí)代裝備建設(shè)質(zhì)量管理體系構(gòu)建和艦船精細(xì)化管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)工作流程，提升精細(xì)化質(zhì)量管理能力和產(chǎn)品質(zhì)量水平，控制質(zhì)量成本。

0 4

深化“找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和防務(wù)裝備質(zhì)量“穿透式”管控，不斷夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)工作，推動(dòng)供應(yīng)鏈管理水平提升。

0 5

強(qiáng)化核心人才隊(duì)伍建設(shè)，加快焊工取證和升類(lèi)升級(jí)，保證各型產(chǎn)品順利建造。

0 6

持續(xù)實(shí)施軍品創(chuàng)精品工程，不斷提升軍品建造質(zhì)量。
姜濤強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各單位要充分認(rèn)識(shí)裝備質(zhì)量工作的極端重要性，履行好保軍強(qiáng)軍首責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保為海軍交付好用、頂用、耐用的裝備！