2023-04-24
4月22日，中國船舶集團(tuán)武昌造船舉辦第六期“武船講堂”，邀請精益管理專家劉立戶老師針對當(dāng)前造船模式變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)的重點、難點，講解數(shù)字化精益生產(chǎn)管理與現(xiàn)場管理的相關(guān)內(nèi)容。
本次課程引入生產(chǎn)管理者應(yīng)創(chuàng)新生產(chǎn)管理理念，從數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的角度重新理解精益生產(chǎn)，總結(jié)提煉了大量精益管理實踐和管理咨詢經(jīng)驗，引導(dǎo)學(xué)員從生產(chǎn)管理3M的18種狀態(tài)認(rèn)識精益生產(chǎn)，深入分析精益管理聚焦的六大產(chǎn)出，指出精益生產(chǎn)管理必須建立在不斷優(yōu)化現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上，脫離現(xiàn)場管理，任何精益生產(chǎn)理論都只是空中樓閣。劉立戶老師指出智能制造與數(shù)字化離不開精益思維，數(shù)字化轉(zhuǎn)型在制造業(yè)中應(yīng)從采購、倉儲、物流、計劃、制造、品控、管理七大點切入，實現(xiàn)系統(tǒng)性、全流程數(shù)字化。
課上劉立戶老師還分享了大量圖文和視頻案例，通過理論與實踐相結(jié)合的授課方式，指導(dǎo)生產(chǎn)管理者轉(zhuǎn)變思維方式，打破思維定式，開拓工作思路，創(chuàng)新性地運(yùn)用精益生產(chǎn)管理工具，推動生產(chǎn)管理模式和數(shù)字化生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型升級的實施落地。
公司領(lǐng)導(dǎo)，各單位中層管理人員，生產(chǎn)管理部門以及部分車間、作業(yè)區(qū)主要負(fù)責(zé)人等聆聽了講座。
