2023-04-24
“3月份，產(chǎn)品一級品率99.84%，項目對外報檢合格率100%，主要生產(chǎn)設備完好率98.8%……”
近日，中國船舶集團武昌造船總體經(jīng)濟運行、技術研發(fā)、生產(chǎn)設計、物資供應、生產(chǎn)進度、外包外協(xié)、人力資源、設備資產(chǎn)、質(zhì)量管理、行政辦公……這些數(shù)據(jù)經(jīng)過收集、整理、分析、匯總，在一張張業(yè)務看板上一一呈現(xiàn)。
2023年公司將業(yè)務看板建設納入年度重點管理工作任務，要求充分運用數(shù)據(jù)思維對企業(yè)生產(chǎn)運營畫像。公司信息技術部積極利用各類技術手段展示指標數(shù)據(jù)，在綜管平臺上新增看板功能，展示公司主要經(jīng)濟指標；充分挖掘已應用在管理系統(tǒng)的現(xiàn)有數(shù)據(jù)，構(gòu)建“穿透式”看板；在車間現(xiàn)場安裝電子顯示屏，對實時采集的現(xiàn)場生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行展示。
01 主題全景看板讓指標看得懂
2月以來，公司各單位以“督目標、督落實、督進度”為宗旨，依托“日報+周報+月報”模式，對業(yè)務工作進行分類整理匯總，對待辦事項進行跟蹤反饋，設計業(yè)務看板對重點數(shù)據(jù)進行通報展示，以此強化對各項業(yè)務的監(jiān)督管控。目前，已累計收集超過50張數(shù)據(jù)表格。進入綜管平臺數(shù)據(jù)看板，主營業(yè)務、生產(chǎn)進度、物資供應、行政辦公、信息系統(tǒng)保障等多個主題全景展示，多個核心數(shù)據(jù)、管理成效一目了然。在一站式閱覽公司運營情況的同時，更可通過逐月數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)異常，在展示成績的同時，看到潛在的問題。
02 “穿透式”看板讓問題看得清
在綜管平臺新增看板功能的同時，信息技術部緊跟業(yè)務單位需求，對業(yè)財系統(tǒng)、供應鏈系統(tǒng)、計劃系統(tǒng)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)等報表進行優(yōu)化完善，充分利用系統(tǒng)的積累數(shù)據(jù)，進行分析展示，使公司各級管理人員全面了解業(yè)務現(xiàn)狀，為公司經(jīng)營提供有力支撐，為提升運營效率和經(jīng)濟效益提供有力保障。
03 生產(chǎn)現(xiàn)場看板讓任務看得見
為加快生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)傳輸效率問題，信息技術部在建設移動APP“智慧起運”的同時，在起運部指揮中心設置電子顯示屏，將“智慧起運”的看板數(shù)據(jù)“亮”出來。貨運計劃是否按期執(zhí)行？各崗位工作質(zhì)量是否達標？資源負荷情況如何？起運部管理人員可通過現(xiàn)場看板監(jiān)控貨運計劃執(zhí)行情況，快速發(fā)現(xiàn)突發(fā)異常情況，及時調(diào)整貨運計劃，確保生產(chǎn)物資正常流轉(zhuǎn)，真正讓數(shù)據(jù)“活了”起來，“動了”起來。
數(shù)字時代已經(jīng)到來，數(shù)據(jù)已逐步成為企業(yè)不可或缺的競爭要素。數(shù)據(jù)始于呈現(xiàn)，用可視化的方式分析、展示數(shù)據(jù)，用可視化的方式驅(qū)動管理行為的改善，從而推動企業(yè)增效降本的價值再造。后期，信息技術部將持續(xù)加強看板建設，以數(shù)據(jù)新要素為支撐，以數(shù)字化應用為重點，以信息技術創(chuàng)新為動力，用數(shù)據(jù)賦能公司發(fā)展，為公司高質(zhì)量發(fā)展取得新突破而不懈努力。
